Los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos por Competencias o de Gestión del Talento Humano representan hoy en día los modelos más funcionales, coherentes e innovadores para integrar bajo un planteamiento lógico y pragmático toda la Gestión de la Función de RR.HH.

• Entendemos la Competencia Laboral como el conjunto de conocimientos (“Saber”, dimensión cognitiva), habilidades (“Saber Hacer”, dimensión activa) y actitudes (“Ser”, dimensión actitudinal) claves para el éxito de las personas en el desempeño de su trabajo.

• El Modelo que hemos venido desarrollando en HR partners parte de una clara comprensión de la naturaleza y estrategia de cada organización para, después de ello y tras un proceso en el que se analiza la estructura organizacional, los procesos de trabajo, los Factores Críticos de Éxito, así como otros elementos de planificación estratégica, llegar a identificar el Marco de Competencias Requerido de la Organización.

• La comparación del conjunto de competencias requeridas con el perfil de competencias disponibles en las personas que integran los diversos equipos de trabajo generan una fuerte de información invaluable cuya gestión adecuada puede incrementar significativamente la competitividad de cualquier Organización.

Beneficios Beneficios

Los beneficios asociados con la implementación de un Modelo de Gestión de RR.HH. por Competencias son múltiples:

  • Son excelentes instrumentos de comunicación entre la organización y los colaboradores.
  • Sirven para crear una cultura de Enfoque en los Factores Críticos de Éxito por parte de las personas.
  • Incrementan el éxito de los procesos de reclutamiento y selección.
  • Optimizan los diseños de los programas de capacitación.
  • Facilitan los procesos de rotación, desarrollo, planes de carrera y en general  todos aquéllos que implican movimiento de personas dentro de la Organización.
  • Se convierten en un instrumento eficaz y muy aceptado por parte de las personas para llevar a cabo los procesos de evaluación de recursos humanos.

Sistemas de Gestión asociados Sistemas de Gestión asociados

Al hilo de lo anterior, podemos entonces hablar de la posibilidad de diseñar  y construir los diferentes sistemas de gestión de recursos humanos, integrándolos bajo el Modelo de Competencias. Este planteamiento incrementará considerablemente la eficiencia y eficacia de las operaciones de recursos humanos y de todos aquellos líderes de la organización con responsabilidad sobre personas. En HR partners podemos ayudarles a diseñar bajo el Modelo de Competencias todos sus sistemas de gestión de RR.HH.:

  • Análisis de Puestos o Procesos de Trabajo.
  • Reclutamiento y Selección.
  • Gestión de la Capacitación.
  • Planes de Carrera y Desarrollo Profesional.
  • Planes de Sucesión.
  • Sistemas de Polifuncionalidad.
  • Evaluación de los RR.HH.
  • Retribución Salarial.
  • Regreso al Menú General de Soluciones



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